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Business

Elevamos la comunicación organizacional

Entrenamientos comunicativos para la gestión del cambio, basados en cinco principios clásicos de la retórica griega, adaptados al lenguaje de tu equipo, cultura o negocio. 

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+10 años de experiencia I +5K profesionistas capacitados I 97% de satisfacción

La retórica griega aplicada a retos contemporáneos

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οἶκος

Oikos

Eficiencia

Captar y mantener la atención de la audiencia con economía de medios.

λόγος

Logos

Claridad

Disminuir malentendidos con estructura lógica y mensaje preciso.

πάθος

Pathos

Empatía

Disolver fricciones emocionales y conectar con distintas personalidades.

ἦθος

Ethos

Confianza

Reducir el burnout y el autoritarismo construyendo credibilidad real.

καιρός

Kairós

Adaptabilidad

Agilizar decisiones y humanizar interacciones según el momento oportuno.

¿En qué lo aplicamos?

Conexión humana

Empatía y escucha activa

Generar confianza, vínculos y relaciones de calidad antes que cualquier instrucción técnica.

Acompañamiento

Identificar fortalezas

Detectar áreas de mejora y potenciar el crecimiento individual de cada miembro del equipo.

Claridad y estructura

Instrucciones que se entienden

Herramientas para alinear expectativas, dar feedback efectivo y eliminar el ruido organizacional.

Reconocimiento

Refuerzo y motivación

Reconocer logros, refuerzo de lo positivo y cultivo del sentido de pertenencia hacia la cultura.

Tres rutas de entrenamiento

Cada programa parte de un diagnóstico individual y entrena los cinco principios Rētor aplicados al contexto real de cada perfil. Seis horas totales de duración, presencial o virtual.

Comunicación Directiva

Para directores, gerentes y coordinadores

Para que los líderes comuniquen con mayor autoridad, claridad y empatía: alineación estratégica, comunicación de decisiones, manejo del cambio y construcción de imagen personal sólida

Alineación estratégica y métricas claras

Brevedad ejecutiva y silencios efectivos

Storytelling persuasivo y motivación

Imagen personal y poder reputacional

Manejo del cambio e improvisación

Tríada del interés con audiencias diversas

Para ejecutivos comerciales, asesores de venta y líderes de equipo.

Convierte vendedores en comunicadores estratégicos. Más allá de scripts y técnicas de cierre: simplificar el mensaje, calificar prospectos, conectar emocionalmente y construir credibilidad que reduzca rotación de cartera.

Comunicación Comercial

Decision fatigue y propuesta de valor

Targeted prospecting y eficiencia vocal

Escucha activa y mejor timing emocional

Trusted advisor y soporte proactivo

Pipeline velocity y manejo de objeciones

Speed sales y cierres consistentes

Comunicación Operativa

Para personal operativo, equipos técnicos y especializados.

Que los colaboradores operativos comuniquen con claridad, eficiencia y empatía en el día a día: transmisión de instrucciones, reporte de avances, manejo de fricciones interpersonales y adaptación al cambio.

Estructura ¿qué? · ¿y eso qué? · ¿ahora qué?

Manejo de la atención y síntesis

Ciclo empático y storytelling operativo

Influencia habitual y confianza multidimensional

Sincronización con perfiles diversos

Adaptabilidad asertiva y agilidad verbal

No es un curso. Es un gimnasio comunicativo. Dos filósofos por sesión, dinámicas teatrales y musicales, simulaciones de situaciones reales. Cada participante sale con un perfil propio y el equipo con un mapa de calor accionable.

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Dos filósofos por sesión: uno conduce, otro observa, retroalimenta y diagnostica en tiempo real.

6hrs c/u  I  Modalidad presencial, virtual o híbrida  I  5 principios entrenados

Entregables

Resultados tangibles que sirven a RH, líderes y al participante mismo para seguir entrenando después de la sesión.

Diagnóstico individual

Perfil comunicativo de cada participante: defectos, excesos y justo medio en los cinco principios.

Scorecard del equipo

Resultados por principio con mapa de calor y rutas de desarrollo para cada perfil del equipo.

Paso 1: Diagnóstico

Sesión inicial sin costo. Exploramos necesidades, contexto y objetivos del área a entrenar.

Paso 2: Propuesta

Seleccionamos el programa (C-O, C-D o C-C) y adaptamos el contenido a tu organización.

Paso 3: Cotización

Recibes propuesta económica con alcance, entregables y calendario detallados.

Paso 4: Arranque

Coordinamos fechas, grupos y logística. Iniciamos el entrenamiento de inmediato.

Paso 5: Debrief

Envío del reporte y debrief con tomadores de decisiones. Sugerencias de siguientes pasos.

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Agenda tu diagnóstico

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