top of page

Comunicación para Humanizar y optimizar

Acompañamos a equipos directivos, gerenciales y operativos para crear entornos eficientes, claros, empáticos y versátiles a través de gimnasios comunicativos.

Copia de Constancia SMART (33).png

En cada capacitación generamos el diagnóstico y perfil comunicativo del equipo y de cada participante

Copia de Rigor académico (3).png

Comunicación Directiva

  • Fomenta relaciones de confianza y colaboración

  • Da claridad en roles y expectativas para una alineación estratégica

  • Reduce la ansiedad y aumenta seguridad a colaboradores

Copia de Rigor académico (4).png

Comunicación Comercial

  • Intervenciones persuasivas y asertivas

  • Negociaciones y cierres positivos

  • Compromiso y motivación del equipo

Copia de Rigor académico (5).png

Comunicación Operativa

  • Motiva el compromiso transversal

  • Permea nuevos valores a través de la acción

  • Haz que todos caminen en la misma dirección

WhatsApp Image 2025-02-07 at 17.38_edited.jpg
¿Qué cambio necesitas comunicar?

Tech Transition

9843eeab5969ec3269a674017c23cf87-icono-de-trazo-de-conexiones-de-chip-de-computadora_edite

Adopciones ágiles

Sin prejuicios

Con flexibilidad

Leadership

leader-clipart-original.png

Transiciones efectivas

Sin confusión

Con apertura

Generational Diversity

change-icon-png-26_edited.png

Diversidad de perfiles

Con colaboración

Sin rotación

La mejor manera de atravesar un cambio es reintroduciendo el sentido a través del ejercicio de la palabra

Liderazgo: transiciones lentas con confusión y sin apertura

1

Tecnológico: adopciones ineficientes con barreras y fricciones

2

Generacional y cultural: equipos diversos con alta rotación y poca colaboración

3

3

cambios que tienen un mayor impacto en el bienestar y funcionamiento de los equipos
Scotiabank-Logo_edited.png

Cada capacitación puede aterrizarse para resolver alguno de estos cambios

En entornos que se enfrentan a cambios constantes es esencial crear una dinámica de aprendizaje y adaptación ágil. 

Retrato de un empresario seguro de sí mismo

C-D Comunicación Directiva

Resuelve: Discursos e intervenciones largas, Comunicación deficiente de decisiones, Desconexión emocional con el equipo,Pasividad o autoritarismo, Dificultad para dar y recibir retroalimentación.

  • Expectativas claras y breves

  • Alinear objetivos y responsabilidades

  • Fomentar un ambiente de apoyo 

  • Demostrar congruencia en acciones y decisiones

  • Escuchar sin prejuicios y deliberar con prudencia 

C-C Comunicación Comercial

Resuelve: Clientes saturados y sin atención, Incapacidad para verbalizar propuesta de valor y manejar objeciones, Falta de escucha activa, Dificultad para lograr credibilidad, Falta de versatilidad para cierre de ventas.

  • Optimizar tiempo con prospectos y clientes

  • Verbalizar propuesta de valor y mejorar manejo de objeciones

  • Dominar la escucha activa

  • Crear una reputación que facilite el cierre

  • Manejar la incertidumbre

Agente de ventas

Nuestro impacto

+5,000

Profesionistas de diversos sectores e industrias han tomado una capacitación Retor

9

De cada 10 equipos nos vuelven a buscar para continuar su entrenamiento comunicativo

+98%

De satisfacción. Garantizamos una experiencia con resultados duraderos y tangibles

+10

Años de experiencia aplicando y optimizando nuestra metodología

Proyecto de colaboración en equipo

C-D Comunicación Operativa

Resuelve:  Baja atención y retención de información, Falta de claridad en procesos, Apatía y fricciones interpresonales, Falta de compromiso, Resistencia al cambio.

  • Transmitir con brevedad expectativas y valores

  • Estructurar y agiliazar canales de comunicación

  • Cultivar un ambiente inclusivo

  • Liderar a través del ejemplo

  • Entusiasmar al equipo y fomentar el interés por el cambio

Scotiabank

"Gratamente hemos sido sorprendidos

por los filósofos de Rētor. Su creatividad y disrupción nos ha permitido acompañar a líderes de la Banca en periodos de transformación organizacional, se ha convertido en un aliado importante para desarrollar habilidades de comunicación y persuasión en procesos de change management. Gracias por su ingenio"

Cintya Acevedo, Head of Training

Novartis

Si llegan a ser afortunados de tomar un curso, clase  o taller con Rētor, aprovéchenlo, difícilmente encontrarán mejor preparación en el país

León Palafox, Director de Innovación

GSK

He encontrado en Rētor un partner externo para la movilización de los líderes de venta desde la comprensión profunda de su quehacer y no sólo desde la ejecución para el cumplimiento de indicadores

Fernando Pulido, Director of Selling Excellence

bottom of page